專心致質匠心守初心‖紅旗置業(yè)“質量月”項目觀摩及經(jīng)驗分享

發(fā)布時間：

2022/09/28

　　為進一步提高公司人員的質量意識，夯實項目施工建設工作，營造全員“質量在身邊，責任記心間”的質量思想，紅旗置業(yè)持續(xù)開展“質量月”專題活動。“勿以疵小而不顧，勿以事小而不為”

　　-項目經(jīng)驗分享會　9月17日，公司各項目部技術負責人、技術主管、質檢員及部分棟號長在萬科墨翠府項目開展 “質量月”項目經(jīng)驗分享會。

　　天馬項目技術主管牟江濤首先就鋁模的清理、鋁模劑的選擇、混凝土高低標號砼控制等方面展開分享。結合天馬項目大平層、大層高、大圓柱、大懸挑的特點，提出精細化管理的相關舉措。以工作開展的實際情況為依據(jù)總結經(jīng)驗教訓，給大家?guī)砹藵M滿的干貨。隨后，墨翠府項目王立陽分別從干式地暖系統(tǒng)概論、干式地暖系統(tǒng)材料、干式地暖系統(tǒng)優(yōu)勢、干式地暖系統(tǒng)施工四方面展開干法地暖施工技術交流分享。

　　挖掘質量提升典型事跡，推廣質量創(chuàng)新創(chuàng)效經(jīng)驗。分享會上，各項目人員積極參與互動，著力營造“人人參與質量，人人重視質量”的企業(yè)氛圍。

　　紅旗效益，有你有我

　　-“降本增效”技術交流會議

　　在建筑行業(yè)整體下行的趨勢下，建筑施工企業(yè)的市場競爭愈加激烈，項目的利潤空間日益縮小，“降本增效”是內(nèi)部挖掘潛力，苦練管理內(nèi)功，增強抗風險能力的重要舉措。為調動員工降本增效的積極性，促進管理水平、創(chuàng)新能力、風險抵抗力的進一步提升，9月20日上午總工管理中心召開“降本增效”技術交流會議。

　　總工管理中心負責人趙玉峰以《技術引領未來，技術帶來效益》為題，提出“做法、工藝、涂布率、抹灰厚度、方案等不同對成本的影響，做法工藝上調整、質量上一次成優(yōu)，降低用量，材料使用上節(jié)約成本，方案比選及數(shù)據(jù)分析上節(jié)省成本等都是降本的關鍵舉措，紅旗效益，有你有我。”

　　經(jīng)營管理中心就公司成本現(xiàn)狀分析，做鋼筋節(jié)約措施的分享。提出鋼筋節(jié)約總體思路和鋼筋的優(yōu)化措施，即審核-組合-料表-采購。針對錯用規(guī)范圖集、人為及設計不合理等造成的鋼筋浪費現(xiàn)象提出管控方法。

　　最后，萬科墨翠項目楊柯以航拍圖為依據(jù)從EPC的成本管控、項目地勢、原始地貌高程點位置、填挖方量、土方處置多方面全方位闡述了省實驗室項目的土方平衡策劃案，真實有效的提出了降本增效的措施，為后續(xù)的成本管理工作奠定了基礎。

　　強化質量標準化帶動作用提高質量施工管理水平

　　——時光塔觀摩

　　公司以“質量月”活動為契機，觀摩學習兄弟單位中建八局優(yōu)質項目-楊帆廣場時光塔。揚帆廣場時光塔總承包項目位于煙臺市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)海濱路北、規(guī)劃展覽館西側。本工程占地面積36899.6平方米，總建筑面積4962平方米，地下室面積約1250平方米，地上建筑面積3712平方米。2021年8月開工，計劃2023年10月完工使用。本項目獲得2021年英國AR未來建筑獎中唯一的Jeu d’Esprit精神建筑獎。

　　觀摩人員通過現(xiàn)場參觀、講解等形式對時光塔建設施工過程中的白色清水混凝土、可變形懸臂外架、環(huán)肋式模板加固體系等先進技術進行學習了解。觀摩現(xiàn)場，參觀人員與現(xiàn)場人員互相分享交流施工經(jīng)驗，氣氛熱烈。

　　質量是人類生產(chǎn)生活的重要保障。作為建筑施工企業(yè)，我們致力于加強全面質量管理，推動質量變革、效率變革、動力變革，推動施工建設高質量發(fā)展，為城市建設持續(xù)貢獻紅旗力量。

　　各位同事好：

　　為更好的落實疫情防控政策，有效管控外來來訪人員，自本日起，門衛(wèi)及前臺將加強對外來人員身份核實，必要時需通過電話聯(lián)系員工確認來訪身份，如給大家造成不便，敬請諒解。同時，辦公樓通道門關閉，辦公人員進入二樓等區(qū)域需指紋確認。（辦公人員若無指紋，可聯(lián)系周新洋予以錄入）